Criando uma organização de autolíderes

Resumo Executivo

O treinamento de Autoliderança capacita profissionais a assumirem o controle do próprio desenvolvimento, aumentando sua capacidade de tomar iniciativa, buscar recursos e entregar resultados consistentes. Com base no modelo desenvolvido pela Blanchard®, a Autoliderança é vista como uma combinação de mentalidade e habilidades que transformam colaboradores em protagonistas do desempenho individual e da equipe.

Público-Alvo

Colaboradores individuais em qualquer estágio de carreira, especialistas técnicos, talentos em desenvolvimento, líderes e todos que desejam aumentar sua autonomia e impacto organizacional.

Formato e Duração

Modalidades: presencial e online ao vivo.
Carga horária: 8 horas ou 2 horas (cápsula).
Opção de integração com trilhas de desenvolvimento de lideranças

Objetivos do Treinamento

Desenvolver a mentalidade de responsabilidade e protagonismo
Estabelecer objetivos claros e obter alinhamento com líderes
Diagnosticar níveis de competência e empenho em cada tarefa
Identificar e solicitar o estilo de liderança mais adequado às suas necessidades
Superar barreiras internas e externas ao desempenho

Conteúdo Programático / Temas Abordados

As três habilidades da autoliderança: Estabelecimento de objetivos, Diagnóstico e Adequação
Ser proativo para obter o que você necessita
Desafiar as restrições auto impostas
Como ativar fontes de poder
Comunicação assertiva com líderes e pares
Ferramentas para autonomia e alinhamento

Diferenciais e Benefícios

Aumenta a responsabilização individual e a confiança
Busca direção e apoio adequado do líder para execução
Fortalece a cultura de protagonismo e resolução de problemas
Aplicação imediata em ambientes presenciais ou remotos
Ideal para programas de desenvolvimento de talentos

Formulário de Interesse

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